別開生面的管理培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)

培訓(xùn)如果只是做得停留在理論基礎(chǔ)上，那將一無用處；如果只是讓人熱血沸騰三分鐘，那也沒有用處。培訓(xùn)是一項(xiàng)系統(tǒng)的、長(zhǎng)期的工程，各廣大企業(yè)應(yīng)該深刻認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)。

曼頓顧問公司舉辦的培訓(xùn)班，著重一切從實(shí)際出發(fā)，充分調(diào)動(dòng)員工在課堂中的參與，積極發(fā)言，真正的將理論和實(shí)際相結(jié)合，并穿插相應(yīng)的實(shí)際案例練習(xí)，起到了事半功倍的效果。培訓(xùn)，不能讓它成為一種說教，而應(yīng)該是心與心的溝通與互動(dòng)。