曼頓顧問(wèn)-推動(dòng)企業(yè)變革與成長(zhǎng)
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六西格瑪綠帶培訓(xùn)班拉開了序幕

2013年5月11日,東莞曼頓公司成辦地拉開了六西格瑪綠帶培訓(xùn)班的序幕。此次培訓(xùn)從理論和實(shí)際相結(jié)合,獲得了客戶的高度認(rèn)可。 

本課程由曼頓獨(dú)立開發(fā),重點(diǎn)面向各企業(yè)的中高層技術(shù)及管理人員,由具有長(zhǎng)期實(shí)際運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)和深厚理論造詣的黑帶大師(MBB)主講,結(jié)合實(shí)際案例系統(tǒng)闡述六西格瑪管理DMAIC模式、組織結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目管理、突破策略和文化變革策略,重點(diǎn)講解六西格瑪項(xiàng)目各階段所用工具及MINITAB軟件的應(yīng)用。使學(xué)員能夠利用DMAIC方法及相關(guān)流程分析改善工具改進(jìn)工作流程,并能作為六西格瑪項(xiàng)目改進(jìn)小組的重要成員參與公司改進(jìn)項(xiàng)目。





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