曼頓顧問(wèn)2018年1月份公開(kāi)培訓(xùn)課計(jì)劃
東莞市曼頓企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
培訓(xùn)課程:ISO9001:2015質(zhì)量管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)
培訓(xùn)時(shí)間: 2018年1月13-14日(星期六,星期天) 上午9:00-12:00 下午 13:30-17:30
培訓(xùn)地點(diǎn):東莞市萬(wàn)江區(qū)牌樓基社區(qū)泰新路大塘電商中心B區(qū)306
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):現(xiàn)價(jià)500元/人,培訓(xùn)當(dāng)天收取 ,包括培訓(xùn)費(fèi),午餐,教材,茶水費(fèi),內(nèi)審員證書(shū)。
培訓(xùn)內(nèi)容:
1. ISO9000基礎(chǔ)知識(shí)及改版背景。
2. ISO9000:2015新增術(shù)語(yǔ)和定義。
3. ISO9001:2015新版標(biāo)準(zhǔn)大綱(高階架構(gòu),共10章)及與2008版的主要變化要點(diǎn):
第1-3章:范圍、規(guī)范性引用文件、術(shù)語(yǔ)和定義;
第4章 組織背景:理解組織及其背景、理解相關(guān)方的需求和期望、確定質(zhì)量管理體系范圍、QMS及其過(guò)程;
第5章 領(lǐng)導(dǎo)作用:領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾、質(zhì)量方針、組織的角色、職責(zé)和權(quán)限;
第6章 QMS策劃:風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)的應(yīng)對(duì)措施、質(zhì)量目標(biāo)及實(shí)施策劃、變更的策劃;
第7章 支持:資源、能力、意識(shí)、溝通、文件化信息;
第8章 運(yùn)行:運(yùn)行的策劃和控制、產(chǎn)品和服務(wù)要求的確定、產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)、外部提供的過(guò)程、產(chǎn)品和服務(wù)的控制、生產(chǎn)和服務(wù)提供、產(chǎn)品和服務(wù)的放行,不合格輸出的控制;
第9章 績(jī)效評(píng)價(jià):監(jiān)視、測(cè)量、分析和評(píng)價(jià),內(nèi)部審核,管理評(píng)審;
第10章 改進(jìn):總則、不合格和糾正措施、持續(xù)改進(jìn)。
4. 內(nèi)部審核工作程序和實(shí)務(wù)操作講解。
5. 組織如何對(duì)應(yīng)2015改版。
6. 案例分析和答疑。
培訓(xùn)課程:IATF16949:2016汽車(chē)行業(yè)質(zhì)量管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)
培訓(xùn)地點(diǎn):東莞市萬(wàn)江區(qū)牌樓基社區(qū)泰新路大塘電商中心B區(qū)306
培訓(xùn)時(shí)間:2018年1月20-21日(周六日兩天)
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):現(xiàn)價(jià)1600元/人 ,包括培訓(xùn)費(fèi),午餐,教材,茶水費(fèi),內(nèi)審員證書(shū)。
培訓(xùn)內(nèi)容:
第一部分:IATF16949:2016體系簡(jiǎn)介
1.1 ISO發(fā)展的過(guò)程TS產(chǎn)生背景及發(fā)展歷程
1.2 IATF16949:2016改版的時(shí)間要求與特殊要求
1.3 認(rèn)證與應(yīng)用、規(guī)范要求結(jié)構(gòu)
1.4 新版變化及應(yīng)對(duì)
第二部分:IATF16949:2016過(guò)程方法簡(jiǎn)介
1.1 過(guò)程及過(guò)程方法
1.2 過(guò)程方法烏龜圖與章魚(yú)圖
第三部分:從審核的角度解析IATF16949:2016標(biāo)準(zhǔn)要求
?。?span>0.1
)總則(0.2)過(guò)程方法
?。?span>0.3)與ISO9004的關(guān)系
?。?span>0.4)與其它管理體系的相容性
?。?span>0.5)本技術(shù)規(guī)范的目標(biāo)
第一章 范圍(Scope)
第二章 規(guī)范性引用文件(Normative references)
第三章 術(shù)語(yǔ)和定義(Terms and definitions)
第四章 組織環(huán)境(Context of the organization)
第五章 領(lǐng)導(dǎo)(Leadership)
第六章 策劃(Planning)
第七章 支持(Support)
第八章 運(yùn)作(Operation)
第九章 績(jī)效評(píng)價(jià)(Performance evaluation)
第十章 改進(jìn)(Improvement)
第四部分:過(guò)程審核/產(chǎn)品審核方法及技巧(學(xué)員分組討論案例,及審核實(shí)施方法)
案例分析
培訓(xùn)課程:ISO9001/14001:2015雙體系內(nèi)審員培訓(xùn)
培訓(xùn)時(shí)間:2018年1月27-28日(周六,周日) 上午9:00-12:00 下午 13:30-17:30
培訓(xùn)地點(diǎn):東莞市萬(wàn)江區(qū)牌樓基社區(qū)大塘電商中心三樓
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):800元/人。培訓(xùn)當(dāng)天收取,包括培訓(xùn)費(fèi),午餐,教材,茶水費(fèi),內(nèi)審員證書(shū)
培訓(xùn)內(nèi)容:
第一講: ISO9000基礎(chǔ)知識(shí)及改版背景
第二講: ISO9001:2015標(biāo)準(zhǔn)解析
(標(biāo)準(zhǔn)中對(duì)照講解 2008版和 2015版的實(shí)施要點(diǎn),及審核重點(diǎn))
1. 2015版ISO9001標(biāo)準(zhǔn)要求改版重點(diǎn)
2. 組織的背景(理解組織及其背景、理解相關(guān)方的需求和期望、確定QMS范圍、QMS及其過(guò)程)
3. 領(lǐng)導(dǎo)作用(領(lǐng)導(dǎo)作用及其承諾、質(zhì)量方針、組織的角色、職責(zé)和權(quán)限)
4. QMS策劃(機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)措施、質(zhì)量目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)計(jì)劃、變更的策劃)
5. 支持(資源、能力、意識(shí)、溝通、文件化信息)
6. 運(yùn)行(策劃和控制、產(chǎn)品和服務(wù)要求的確定、產(chǎn)品和服務(wù)的開(kāi)發(fā)、外部供應(yīng)的過(guò)程、產(chǎn)品和服務(wù)的控制、生產(chǎn)和服務(wù)提供、產(chǎn)品和服務(wù)的放行、不合格輸出)
7. 績(jī)效評(píng)估(監(jiān)視、測(cè)量、分析和評(píng)估、內(nèi)部審核、管理評(píng)審)
8. 改進(jìn)(總則、不合格和糾正措施、持續(xù)改進(jìn))
第三講: ISO14001:2015族標(biāo)準(zhǔn)概論
1. ISO14001族標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)成----產(chǎn)生及發(fā)展
2. 環(huán)境管理過(guò)程模式(PDCA)
3. 環(huán)境管理原則
4. 2015版環(huán)境管理體系的高階框架 Annex SL + 環(huán)境體系要求=ISO 14001:2015
第四講: ISO14001:2015標(biāo)準(zhǔn)解析
1. 范圍
2. 規(guī)范性引用文件
3. 專(zhuān)有名詞和定義
4. 組織的背景(理解組織及其背景、理解相關(guān)方的需求和期望、確定EMS范圍、EMS及其過(guò)程)
5. 領(lǐng)導(dǎo) (領(lǐng)導(dǎo)作用及其承諾、環(huán)境方針、組織的角色、職責(zé)和權(quán)限)
6. 策劃(威脅和機(jī)會(huì)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施、環(huán)境目標(biāo)及其實(shí)施的策劃)
7. 支持(資源、能力、意識(shí)、溝通、文件化信息)
8. 運(yùn)行(運(yùn)作的策劃和控制、緊急事件準(zhǔn)備與應(yīng)變)
9. 績(jī)效-評(píng)價(jià)(監(jiān)視、測(cè)量、分析和評(píng)估、內(nèi)部審核、管理評(píng)審)
10. 改進(jìn)改進(jìn)(總則、不合格和糾正措施、持續(xù)改進(jìn))
第五講: 環(huán)境因素識(shí)別與重大環(huán)境因素評(píng)估
1. 定義
2. 環(huán)境因素識(shí)別考慮的內(nèi)容
3. 環(huán)境因素評(píng)價(jià)
4. 間接環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)估
5. 環(huán)境因素評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
第六講: 環(huán)境相關(guān)法律法規(guī)介紹
第七講: 雙管理體系審核活動(dòng)
1. 雙管理體系審核的分類(lèi)-----定義/術(shù)語(yǔ)解析
2. 雙管理體系審核的目的及準(zhǔn)則
3. 內(nèi)部審核與管理評(píng)審的區(qū)別
4. 內(nèi)審員的選擇及能力要求
內(nèi)部審核階段:
5. 審核啟動(dòng)階段的活動(dòng)
6. 現(xiàn)場(chǎng)審核的準(zhǔn)備
7. 現(xiàn)場(chǎng)審核技巧實(shí)施指導(dǎo)
8. 編制、批準(zhǔn)和分發(fā)審核報(bào)告及審核的結(jié)束
9. 不符合缺失的跟蹤驗(yàn)證
2018 相約曼頓 歡迎報(bào)名參加,報(bào)名熱線(xiàn):23154005,
王老師:13925768373,李老師:13925767953,杜老師:13538429998